Gestaltungskonzept für Büroflächen des Free Now-Headquarters

Autor Thomas Edelmann

Agilität und Wandelbarkeit spielen beim Gestaltungskonzept für das Headquarter eines Mobilitätsdienstleisters eine Hauptrolle. Free Now ist ein junges Unternehmen. Seine heutige Struktur und seinen Namen erhielt das Joint Venture von BMW und Daimler 2019.

500 Mitarbeiter aus 40 Nationen

Im neuen Headquarter – von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ‚The Magnet‘ genannt –, einem Hadi-Teherani-Bau im Altonaer Hafen, arbeiten derzeit rund 500 Menschen aus allen Bereichen des Unternehmens. Sie kommen aus mehr als 40 Nationen.

Free Now ist spezialisiert auf Ride Hailing, das sind Taxi- oder Mietwagendienste, die per App bestellt und bezahlt werden. Derzeit nutzen 41 Millionen Menschen in über 150 Städten, verteilt auf 17 Märkte Europas und Lateinamerikas die Dienste der Firma.

Agile Treffpunkte und flexible Funktionen

Mitteilsamkeit versus intensives Gespräch: Die Randbereiche von „The Core“ können Meetings dienen wie auch als temporäres Möbellager.

Vielseitiges Gestaltungskonzept für Headquarter

Valerie Fell, bei Free Now tätige Designerin, und die auf Spatial Design spezialisierte Madeleine Monshausen entwickelten das Nutzungs- und Gestaltungskonzept fürs neue Headquarter und begleiteten die Umsetzung. Auch Ramón Romero Pérez als Projektverantwortlicher und die Hungenberg Sieber GmbH für die architektonische und gestalterische Beratung sind zu nennen.

Innovative Angebote

Die offene, abwechslungsreiche Struktur soll den gemeinschaftlichen wie dynamischen Charakter der Firma unterstützen. Die Designerinnen erreichten einen variablen Umgang mit den verfügbaren Flächen. Die Gestaltung zielt mit thematischer Gliederung auf gemeinschaftliche, hierarchielose Nutzung, sowie auf ein erhöhtes Maß an Selbstbestimmung von Individuen und Teams.

Raum für Kollaboration und Austausch

Zugleich sollte die Umsetzung wirtschaftlich sein. In agilen und vermehrt virtuell arbeitenden Unternehmen erhält das Büro veränderte Aufgaben als Raum für Kollaboration und Austausch.

Multifunktionale Gemeinschaftsräume

In jedem der fünf Arbeitsflächen-Geschosse gibt es multifunktionale Gemeinschaftsräume, die sich flexibel für alle Arten von Meetings und Zusammenkünften nutzen lassen. ‚The Core‘ im Erdgeschoss, der größte dieser Räume, wird als zentrale Bühne genutzt.

Think Tank, Meet-Up-Tresen und Common Space

Das Gestaltungskonzept sieht zudem Treffpunkte vor wie die Küchen mit ‚Meet-Up‘-Tresen und unterschiedlich große ‚Common Space‘-Besprechungsräume. Bis zu drei Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nutzen jeweils kompakte Rückzugsräume namens ‚Think Tank‘.

Privatsphäre für Eltern mit kleinen Kindern

Noch nicht fertiggestellt sind innovative Angebote, die in Unternehmen längst Standard sein sollten: Ein „Silent Room“ für religiöse oder meditative Tätigkeiten, zwei ‚Care Rooms‘ für Körperpflege oder zur Privatsphäre für Eltern mit kleinen Kindern sowie ein ‚Kids Collaboration Room‘, ein Büro für Eltern, das zugleich Kindern Raum zum Spielen gibt.

Ausstellungsbereiche sind geplant, um Arbeitsergebnisse oder interne Prozesse zu präsentieren. Gute Ansätze, deren Umsetzung lohnt.