Das Ganze ist mehr als die Summe der Teile. Diese Erkenntnis aus der Gestaltpsychologie ist für die Arbeit von bkp kolde kollegen zentral. Heiner Kolde bezieht dies auf das Zusammenspiel von Architektur, Interior, Kommunikationsdesign und digitalen Medien.
Büro: bkp kolde kollegen GmbH
Standort: Düsseldorf
Inhaber: Geschäftsführender Gesellschafter Heiner Kolde
Geschäftsführerin Dr. Silke Voßkötter
Gründungsjahr: 1996
Mitarbeiter: 18
Arbeitsgebiete: Markenarchitektur für Office, Messe, Banken und Behörden, Gastronomie, Retail
Realisierte Projekte (Auswahl):
Messestand Küppersbusch (imm cologne), Raiffeisenbank in Vorarlberg (Hauptstelle Bludenz), Hauptverwaltung bekuplast GmbH, Volksbank Ruhr Mitte, (Hauptstelle)
Ihre Gestaltungsphilosophie?
Mit großem Interesse schauen wir über den Tellerrand unserer eigenen Profession, arbeiten im Netzwerk mit Hochschulen, Forschungsinstituten sowie strategischen Beratern und analysieren die Megatrends unserer Gesellschaft. Denn wir sind der Überzeugung: Durch den Blick auf “das Ganze” generieren unsere Projekte einen Mehrwert und tragen zum Erfolg unserer Auftraggeber bei.
Wie finden Sie Inspiration?
Durch Kommunikation, Interaktion, Netzwerk – und auf Reisen.
Welches Projekt war für die Entwicklung des Büros das wichtigste – und warum?
Jedes einzelne unserer Projekte hat zur Entwicklung des Büros beigetragen. In besonderer Weise gilt das für unser erstes größeres Projekt ‚Umbau und Neustrukturierung der Hauptstelle der Sparkasse Gelsenkirchen‘ aus dem Jahr 2002.
Ein Statement zum Projekt Sparkasse Heinsberg. Worin bestand die Herausforderung?
Die eher funktionale Architektur des Gebäudes mit den Entwurfsidee der Innenarchitektur zusammen zu bringen.
Wunsch / Ziel des Bauherren. Was sollte das Projekt können?
Für die Kundenhalle standen Orientierung, Kommunikation sowie eine flexible Nutzung für Veranstaltungen bis zu 300 Personen im Vordergrund. Die unterschiedlichen Funktionsbereiche Service, Empfang sowie die SB Zone sollten darüber hinaus räumlich eng miteinander vernetzt sein. Ebenso war das Ziel, eine lebendige Kundenhalle zu entwickeln und die Frequenz zu erhöhen. Lokalisierung sowie regionales Engagement sollten den Kunden über die Gestaltung der Räumlichkeiten vermittelt werden. Der Mehrwert sowie die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen Sparkasse standen auch bei der Gestaltung der Mitarbeiterbereiche im Vordergrund.
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Claudia und Philipp Herrich
